Termine für den 29.03.2012
22.08.2011 - 23.08.2012
Quality Function Deployment (QFD) beschreibt eine durchgängige Methodik zur kunden- und marktorientierten Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Grundlage ist, den Zusammenhang aufzuzeigen zwischen Kundenanforderungen (was wird gefordert?) und den technischen Funktionen (wie wird es erfüllt?). Die Ergebnisse des QFD-Prozesses werden im sogenannten House of Quality dargestellt.
Weiterlesen … QFD - Quality Function Deployment
09.01.2012 - 06.05.2012
Als Black Belt arbeiten Sie im strategischen Management und sind Six Sigma Profi. Sie sind Experte in der Methodik, Statistik und im Projektmanagement. Dabei führen Sie komplexe und wichtige Six Sigma Projekte durch und beraten das mittlere Management. Sie coachen Green Belts und helfen bei der Umsetzung deren Six Sigma Projekte. Begleitend zu ihrer Ausbildung zum Black Belt führen Sie ein anspruchvolles Six Sigma Projekt durch.
Weiterlesen … Six Sigma: Black Belt Ausbildung
03.02.2012 - 27.04.2012
Als Green Belt sind Sie der Six Sigma Experte vor Ort. In ihrem Tätigkeitsbereich führen Sie selbständig Six Sigma Projekte durch. Dabei verwenden Sie die Grundlagen der Projektarbeit sowie einfache Werkzeuge von Six Sigma. Sie führen ein Spezialistenteam und werden während ihres Ausbildungsprojektes regelmäßig von einem Black Belt gecoacht.
Weiterlesen … Six Sigma: Green Belt Training
09.03.2012 - 25.05.2012
Als Green Belt sind Sie der Six Sigma Experte vor Ort. In ihrem Tätigkeitsbereich führen Sie selbständig Six Sigma Projekte durch. Dabei verwenden Sie die Grundlagen der Projektarbeit sowie einfache Werkzeuge von Six Sigma. Sie führen ein Spezialistenteam und werden während ihres Ausbildungsprojektes regelmäßig von einem Black Belt gecoacht.
Weiterlesen … Six Sigma: Green Belt Training
27.03.2012 - 29.03.2012
Teilnehmer erlernen die zur Erstellung und Darstellung von Qualitätsmanagement-Dokumenten, wie Managementhandbuch, Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Arbeitsanweisungen notwendigen Kenntnisse. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, beim Aufbau und Entwicklung von QM-Systemen in Ihrer Organisation mitzuwirken.
Weiterlesen … Qualitätsmanagement für die Prozessindustrie
27.03.2012 - 29.03.2012
Teilnehmer erlernen die zur Erstellung und Darstellung von Qualitätsmanagement-Dokumenten, wie Managementhandbuch, Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Arbeitsanweisungen notwendigen Kenntnisse. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, beim Aufbau und Entwicklung von QM-Systemen in Ihrer Organisation mitzuwirken.
Weiterlesen … Qualitätsmanagement für Dienstleister
28.03.2012 - 29.03.2012
Teilnehmer lernen den Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA kennen. Sie verstehen die Methode und können sie selbständig für die Erstellung und Durchführung von Produkt- und Prozess-FMEAs anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Konstruktions- und Entwicklungsbereich zu optimieren.
Weiterlesen … Kosten vermeiden bevor sie entstehen über die FMEA-Methodik
28.03.2012 - 29.03.2012
Sie lernen effektive Methoden zur fortschrittlichen Produktqualitätsvorausplanung und Prüfplanung (Control Plan) kennen. Ferner werden Sie für ein übergreifendes Verständnis zur Realisierung einer effektiven Produktqualitätsvorausplanung sensibilisiert. Sie erlernen die Systematik und Logik. Die Teilnehmer werden mit dem Referenzhandbuch APQP (Advanced Product Quality Planning) der AIAG und dem VDA Band 4.3 „Sicherung der Qualität vor Serieneinsatz“ vertraut gemacht.
Weiterlesen … APQP und Projektplanung nach TS 16949:2009, QS 9000, VDA 6.1
28.03.2012 - 29.03.2012
KVP (Begriff für den „Kontinuierlichen Verbesserungsprozess“) ist die Organisationsform für die Ideenfindung im Team und Einzelner für den allgemeinen Verbesserungsprozess. Kaizen ist darüber hinaus eine Geisteshaltung für die permanente Verbesserungsaktion vor Ort (never end improvement); eine Herausforderung für die Führungskräfte in allen Bereichen und Ebenen eines Unternehmens.
Weiterlesen … Kontinuierliche Verbesserungsprozesse - KVP
28.03.2012 - 29.03.2012
Durch Überlastung und Stress im Arbeitsalltag entsteht zu wenig Raum für Stärkung und Regeneration der persönlichen Ressourcen. Work-Life–Balance führt zu einer unmittelbaren Verbesserung von Prozessen und Arbeitsbedingungen und Organisation des Privatlebens.
Weiterlesen … Workaholic bleiben und doch die schönen Seiten geniessen
29.03.2012 - 30.03.2012
Sie sind Führungskraft, Sie sind verantwortlich effektiv Ergebnisse für ihr Unternehmen zu erzielen und Potenziale am Markt zu erkennen. Sie wollen Spitzenleistung erbringen: Mit System und ihrem Handeln Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner begeistern.
Weiterlesen … Leadership-Kompetenzen: Zeitmanagement und Kommunikation
Wer sich als Verantwortlicher Mitarbeiter und Anwender mit Themen wie APQP, FMEA, QM-Dokumentation, Reklamations-Management, Kennzahlen, Rückverfolgbarkeit und Audit Durchführung auseinandersetzt, stößt auf eine Vielzahl von Anwendungen und System-Lieferanten.
Weiterlesen … ROI: Auswahl u. Einführung von CAQ / MES Software
