Termine für 03/2012
29.03.2012 - 30.03.2012
Sie sind Führungskraft, Sie sind verantwortlich effektiv Ergebnisse für ihr Unternehmen zu erzielen und Potenziale am Markt zu erkennen. Sie wollen Spitzenleistung erbringen: Mit System und ihrem Handeln Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner begeistern.
Weiterlesen … Leadership-Kompetenzen: Zeitmanagement und Kommunikation
Wer sich als Verantwortlicher Mitarbeiter und Anwender mit Themen wie APQP, FMEA, QM-Dokumentation, Reklamations-Management, Kennzahlen, Rückverfolgbarkeit und Audit Durchführung auseinandersetzt, stößt auf eine Vielzahl von Anwendungen und System-Lieferanten.
Weiterlesen … ROI: Auswahl u. Einführung von CAQ / MES Software
Wer sich als Verantwortlicher Mitarbeiter und Anwender mit Themen wie APQP, FMEA, QM-Dokumentation, Reklamations-Management, Kennzahlen, Rückverfolgbarkeit und Audit Durchführung auseinandersetzt, stößt auf eine Vielzahl von Anwendungen und System-Lieferanten.
Weiterlesen … ROI: Auswahl u. Einführung von CAQ / MES Software
28.03.2012 - 29.03.2012
Teilnehmer lernen den Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA kennen. Sie verstehen die Methode und können sie selbständig für die Erstellung und Durchführung von Produkt- und Prozess-FMEAs anwenden. Sie sind in der Lage, Ihren Konstruktions- und Entwicklungsbereich zu optimieren.
Weiterlesen … Kosten vermeiden bevor sie entstehen über die FMEA-Methodik
28.03.2012 - 29.03.2012
Sie lernen effektive Methoden zur fortschrittlichen Produktqualitätsvorausplanung und Prüfplanung (Control Plan) kennen. Ferner werden Sie für ein übergreifendes Verständnis zur Realisierung einer effektiven Produktqualitätsvorausplanung sensibilisiert. Sie erlernen die Systematik und Logik. Die Teilnehmer werden mit dem Referenzhandbuch APQP (Advanced Product Quality Planning) der AIAG und dem VDA Band 4.3 „Sicherung der Qualität vor Serieneinsatz“ vertraut gemacht.
Weiterlesen … APQP und Projektplanung nach TS 16949:2009, QS 9000, VDA 6.1
28.03.2012 - 29.03.2012
KVP (Begriff für den „Kontinuierlichen Verbesserungsprozess“) ist die Organisationsform für die Ideenfindung im Team und Einzelner für den allgemeinen Verbesserungsprozess. Kaizen ist darüber hinaus eine Geisteshaltung für die permanente Verbesserungsaktion vor Ort (never end improvement); eine Herausforderung für die Führungskräfte in allen Bereichen und Ebenen eines Unternehmens.
Weiterlesen … Kontinuierliche Verbesserungsprozesse - KVP
28.03.2012 - 29.03.2012
Durch Überlastung und Stress im Arbeitsalltag entsteht zu wenig Raum für Stärkung und Regeneration der persönlichen Ressourcen. Work-Life–Balance führt zu einer unmittelbaren Verbesserung von Prozessen und Arbeitsbedingungen und Organisation des Privatlebens.
Weiterlesen … Workaholic bleiben und doch die schönen Seiten geniessen
Jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Nur wenn diese auch die Vision und Qualitätsziele eines Unternehmens verstanden haben, können sie diese umsetzen und Verantwortung übernehmen. Aufgrund missverstandener Kommunikation wird Verhalten von Mitarbeitern falsch wahrgenommen oder fehlinterpretiert. Die Interpretation von Situation erfolgt aufgrund Signale und Verhaltensmustern. Rückschlüsse werden vielfach falsch gezogen. Dadurch kann die Handlungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter negativ beeinflusst werden.
Weiterlesen … Effizient ihr Team managen: Der Schlüssel zum erfolgreichen Unternehmen
27.03.2012 - 29.03.2012
Teilnehmer erlernen die zur Erstellung und Darstellung von Qualitätsmanagement-Dokumenten, wie Managementhandbuch, Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Arbeitsanweisungen notwendigen Kenntnisse. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, beim Aufbau und Entwicklung von QM-Systemen in Ihrer Organisation mitzuwirken.
Weiterlesen … Qualitätsmanagement für die Prozessindustrie
27.03.2012 - 29.03.2012
Teilnehmer erlernen die zur Erstellung und Darstellung von Qualitätsmanagement-Dokumenten, wie Managementhandbuch, Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Arbeitsanweisungen notwendigen Kenntnisse. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, beim Aufbau und Entwicklung von QM-Systemen in Ihrer Organisation mitzuwirken.
Weiterlesen … Qualitätsmanagement für Dienstleister
21.03.2012 - 22.03.2012
Quality Function Deployment (QFD) beschreibt eine durchgängige Methodik zur kunden- und marktorientierten Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Grundlage ist, den Zusammenhang aufzuzeigen zwischen Kundenanforderungen (was wird gefordert?) und den technischen Funktionen (wie wird es erfüllt?). Die Ergebnisse des QFD-Prozesses werden im sogenannten House of Quality dargestellt.
Weiterlesen … QFD - Quality Function Deployment
21.03.2012 - 22.03.2012
Im Seminar werden den Teilnehmern fachliches Wissen und praktische Erfahrungen zur Auswahl und Beschaffung, Verwaltung und zum Einsatz sowie zur Kalibrierung der Mess- und Prüftechnik vermittelt, um den Forderungen der relevanten Normen und Industrierichtlinien im Unternehmen zu erfüllen.
Weiterlesen … Prüfmittelfähigkeit - Prüfungen an Produkten und Prozessen
21.03.2012 - 22.03.2012
Automobilhersteller haben als gemeinsame Grundlage für ihre Anforderungen die ISO/TS 16949 anerkannt und fordern die Automobilzulieferanten auf, die Zertifizierung nach der harmonisierten, weltweit gültigen Norm durchzuführen. In diesem Seminar wird von erfahrenen Referenten ein praktischer und effizienter Lösungsweg zur Umstellung auf die ISO/TS 16949 bzw. deren Neueinführung aufgezeigt.
Weiterlesen … ISO TS 16949 u. ISO 9001
21.03.2012 - 22.03.2012
Teilnehmer lernen den Umgang der 8D-Methodik und Ablauf der Reklamations-Bearbeitung kennen. Finden von Ursachen für die Reklamation und treffen und durchführen von geeigneten Korrekturmaßnahmen um deren Wiederauftreten zu verhindern.
Weiterlesen … Reklamations-Management: Planung und Umsetzung
21.03.2012 - 22.03.2012
In unserer Statistik-Schulung lernen Sie eine Null-Fehler-Methode und deren Bedeutung für das Unternehmen kennen. Ebenso zeigen wir Ihnen den Einsatz verschiedener Statistik-Werkzeuge. Dadurch sind Sie in der Lage, in Ihrem eigenen Tätigkeitsfeld notwendige Analysen mit einer geeigneten Software selbständig, schnell und präzise durchzuführen.
Weiterlesen … Statistik Training: Null-Fehler-Methode u. Statistik-Werkzeuge
20.03.2012 - 21.03.2012
Elektronische Sicherheits- und Assistenzsysteme machen einen Großteil der Innovationen in der Fahrzeugindustrie aus. Die Weiterentwicklung und Verbesserung der Systeme hat gerade in den vergangenen Jahren ein großes Plus bei der Verkehrssicherheit gebracht. Voraussetzung für das Sicherheitsplus: Die Komponenten funktionieren und arbeiten zuverlässig.
Weiterlesen … Funktionale Sicherheit - ISO 26262
Sie lernen, Ihr Auftreten zutreffend einzuschätzen und für die sofortige Umsetzung in der Praxis zu optimieren. Dadurch werden Sie sicherer auch im Umgang mit heiklen Situationen, stärken Ihre Überzeugungskraft und können insgesamt souveräner auftreten, wodurch Sie erfolgreicher agieren.
Weiterlesen … Skill up your Life
14.03.2012 - 15.03.2012
Mit dem Einsatz von Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) als analytischer Methode zur frühzeitigen Erkennung potenzielle Schwachstellen sowohl im Entwicklungs- als auch Fertigungsprozess zielen zahlreiche Unternehmen darauf ab, Entwicklungs-, Planungs- und Produktionskosten einzusparen.
Weiterlesen … FMEA Moderatoren Ausbildung
09.03.2012 - 25.05.2012
Als Green Belt sind Sie der Six Sigma Experte vor Ort. In ihrem Tätigkeitsbereich führen Sie selbständig Six Sigma Projekte durch. Dabei verwenden Sie die Grundlagen der Projektarbeit sowie einfache Werkzeuge von Six Sigma. Sie führen ein Spezialistenteam und werden während ihres Ausbildungsprojektes regelmäßig von einem Black Belt gecoacht.
Weiterlesen … Six Sigma: Green Belt Training
Als White Belt kennen Sie die Bedeutung der Six Sigma Methode für das Unternehmen und können die Belts bei der Projektarbeit durch ihre Praxiserfahrung unterstützen. Sie lernen Six Sigma als angewandte Methode und zur Problemlösung an der Basis kennen.
Weiterlesen … Six Sigma: White Belt Training
07.03.2012 - 08.03.2012
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, Kennzahlensysteme auf Basis aktueller Normen und Systeme praxisorientiert und unternehmensspezifisch erfolgreich einzuführen und in einem Managementinformationssystem zu implementieren.
Weiterlesen … Kennzahlen im prozessorientierten QM-System
06.03.2012 - 08.03.2012
In Veränderungsprozessen wird Führungskräften viel abverlangt. Altes soll nicht mehr gelten, Neues klappt noch nicht, Niemandsland ... . Wer hier Organisationen begleiten kann oder muss, braucht professionelles Wissen über den Ablauf von Veränderungsprozessen, Strategien und Instrumentarien für die gezielte Planung und Umsetzung.
Weiterlesen … Change Management: Erfolgreiche Führung von Veränderungsprozessen
02.03.2012 - 03.03.2012
Da die Methode in interdisziplinären Teams angewendet wird, fördert eine professionelle FMEA-Moderation der Team-Besprechungen die zielgerichtete Ergebniserarbeitung in bedeutsamer Weise. Vor diesem Hintergrund haben wir unser Training zum FMEA-Moderator konzipiert und auf das Ziel höherer Qualität ausgerichtet.
Weiterlesen … FMEA Moderatoren Ausbildung
22.08.2011 - 23.08.2012
Quality Function Deployment (QFD) beschreibt eine durchgängige Methodik zur kunden- und marktorientierten Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Grundlage ist, den Zusammenhang aufzuzeigen zwischen Kundenanforderungen (was wird gefordert?) und den technischen Funktionen (wie wird es erfüllt?). Die Ergebnisse des QFD-Prozesses werden im sogenannten House of Quality dargestellt.
Weiterlesen … QFD - Quality Function Deployment
04.11.2011 - 09.03.2012
Als Black Belt arbeiten Sie im strategischen Management und sind Six Sigma Profi. Sie sind Experte in der Methodik, Statistik und im Projektmanagement. Dabei führen Sie komplexe und wichtige Six Sigma Projekte durch und beraten das mittlere Management. Sie coachen Green Belts und helfen bei der Umsetzung deren Six Sigma Projekte. Begleitend zu ihrer Ausbildung zum Black Belt führen Sie ein anspruchvolles Six Sigma Projekt durch.
Weiterlesen … Six Sigma: Black Belt Ausbildung
09.01.2012 - 06.05.2012
Als Black Belt arbeiten Sie im strategischen Management und sind Six Sigma Profi. Sie sind Experte in der Methodik, Statistik und im Projektmanagement. Dabei führen Sie komplexe und wichtige Six Sigma Projekte durch und beraten das mittlere Management. Sie coachen Green Belts und helfen bei der Umsetzung deren Six Sigma Projekte. Begleitend zu ihrer Ausbildung zum Black Belt führen Sie ein anspruchvolles Six Sigma Projekt durch.
Weiterlesen … Six Sigma: Black Belt Ausbildung
03.02.2012 - 27.04.2012
Als Green Belt sind Sie der Six Sigma Experte vor Ort. In ihrem Tätigkeitsbereich führen Sie selbständig Six Sigma Projekte durch. Dabei verwenden Sie die Grundlagen der Projektarbeit sowie einfache Werkzeuge von Six Sigma. Sie führen ein Spezialistenteam und werden während ihres Ausbildungsprojektes regelmäßig von einem Black Belt gecoacht.
Weiterlesen … Six Sigma: Green Belt Training
28.02.2012 - 03.03.2012
Als internationales Schaufenster für die Fertigungstechnik und Automatisierung bietet die METAV dem Fachbesucher - transparent nach Technologiebereichen gegliedert - einen kompletten Marktüberblick. Mit den Schwerpunkten auf Werkzeugmaschinen, Fertigungssystemen, Präzisionswerkzeugen, automatisiertem Materialfluß.
Weiterlesen … Messe METAV: Innovative Lösungen für alle Fertigungsprobleme
