Ihre Digital Denk-Werker: Arbeitswelt 4.0, New Work, Industrie 4.0 & digitale Transformation

Workshops rund um New Work, digitale Transformation & Arbeit 4.0 in Zeiten intelligenter Roboter in der Fabrik, smarter Technik in Büro, Administration und Produktion

Qualitätsplanung, Qualitätsmanagement ISO 9001:2015 & Qualitätssicherung

Training, Praxis-Seminare, Schulungen, Weiterbildung, Einführung und Beratung rund um Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung & ISO 9001:2015

Leadership 4.0: Management- und Führungskräfte-Trainings

Führungkräfte- und Leadership-Trainings, New Work & Digitalisierung, Qualitätsmanagemen + Lean Management

Qualität, KVP, 5S Arbeitsplatzgestaltung und Prozessoptimierung

Zuverlässig potenzielle Schwachstellen finden und beheben

Lean Management Basiswissen, Lean Prinzipien & Lean Management Praxiswissen

Lean Management Seminare und Weiterbildung: Definition, Prinzipien und Methoden - Lean Management Prozesse optimieren, Verschwendung reduzieren und ihre Wertschöpfungskette optimieren

Führungskräftetrainings | Leadership-Entwicklung

Führungskompetenz 4.0: Change Management, Leadership, Konfliktmanagement, Delegation, Kommunikation, Persönlichkeit, Assistenz, Team-Management, Kundenorientiertung, Fehlerkultur / Fehlermanagement, Service Excellence/Service-Kultur

LEAN Management Methoden | ISO 9001, ISO 13485 & IATF 16949

Lean Management Seminare / Lean Management Trainings, Automotive Core Tools, FMEA, Problemlösungsmethoden: 8D, Ishikawa, 5 Why, Prozessanalyse, KVP Training, 5S, Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement, APQP / Projektmanagement...

Digitale Transformation | Industrie 4.0

Industrie 4.0 / Fertigungssteuerung, Digitalisierung, Digitale Fabrik, Digitale Transformation, Internet of Things / IoT, Cloud Computing, IT-Sicherheit / Cyber Security, Arbeitsplatz 4.0, KI, Wissensmanagement, MES, BDE, BDE CAQ, ECM, DMS...

Digitalisierungsberatung: Industrie 4.0 & digitale Transformation | Qualitätsmanagement & ISO 9001 Beratung | FMEA | Risikonanlyse | Risikomanagement | Compliance | Prozessoptimierung | Lean Management | Interimsmanagement | 360°-Beratung vor Ort & Remote | Trainings für agile Führung auf Basis der ISO 9001 in digitalen Zeiten | Interimsmanagement / Interims-Management: Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg durch die Digitalisierung: Von der Strategieplanung und Entwicklung der Digitalisierungs-Roadmap, über agiles Change Management, Lean Management und Prozessoptimierung bei Software-Projekten |
Industrie 5.0- Dienstleistung 5.0 – Chancen für den Mittelstand Künstliche Intelligenz, Robotik und Digitalisierung sind im deutschen Mittelstand teilweise immer noch Fremdworte, wenn nicht Schreckgespenste. Das Barometer ‚Elektronische Beschaffung‘ 2019 des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik BME hat das eindrücklich gezeigt. Dabei wurden insgesamt 15 Technologien der Digitalisierung abgefragt, die meisten teilnehmenden Betriebe kannten diese auch fast alle. Bei der Umsetzung in die Praxis hapert es allerdings kräftig. Die meisten befragten Unternehmen befinden sich diesbezüglich noch nicht einmal in der Planungsphase. Der deutsche Mittelstand scheint also noch gar nicht begriffen zu haben, dass Industrie 5.0 kein bloßes Schlagwort ist, sondern zukünftige Realität. Verpassen Sie den digitalen Zug nicht. Er würde sonst mit ihren erfolgreicheren Konkurrenten davonfahren, während Sie am Bahnsteig auf bessere Zeiten warten. Bitte Zusteigen! Der Zug fährt ab. Einmal in Bewegung gekommen, lässt sich die digitale Zugfahrt nicht mehr aufhalten. Bleiben Sie derweil nicht am Bahnsteig stehen. Profitieren Sie lieber schon jetzt von den Möglichkeiten und Chancen der Digitalisierung. Früher oder später werden Sie sich mit dem Unvermeidbaren auseinandersetzen müssen. Wenn Sie jetzt in den Zug steigen, sind Sie Ihrer abwartenden Konkurrenz um mindestens eine Station voraus. Es geht dabei keineswegs darum, den menschlichen Mitarbeiter im Produktionsprozess durch Roboter zu ersetzen. Vielmehr geht es um die gewinnmaximierende Kooperation von Mensch und Maschine. Denn diese artübergreifende Interaktion kann sowohl die Qualität als auch die Geschwindigkeit der Prozesse maßgeblich steigern. Das gilt nicht nur in der Fertigung, auch der Dienstleistungsbereich kann davon profitieren. Optimale Kommunikation ist schließlich überall ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor. Je besser Mensch und Maschine in Zukunft interagieren, desto positiver können Effizienz und Produktivität am Arbeitsplatz beeinflusst werden. *** ❍❍❍ Digitalisierungsberatung: Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg durch die Digitalisierung: Von der Strategieplanung und Entwicklung der Digital-Roadmap, über Changemanagement, Lean und Prozessoptimierung sowie Auswahl und Einführung von Software, Hardware bis hin zu Anwender-Trainings: • Readiness Check: Die Basis all dessen, was im Anschluss folgt, ist die Position Ihres Unternehmens. Wir überprüfen, wie Sie aufgestellt sind und bieten Ihnen ganz konkrete Handlungsempfehlungen. • Strategien und Geschäftsmodelle: Auf dem Weg von der innovativen Geschäftsidee zum ausgereiften Geschäftsmodell unterstützen wir Sie bei jedem dafür notwendigen Schritt. • Ihre digitale Agenda: Jede digitale Transformation braucht eine Agenda, die dort hinführt. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre individuelle Digitalisierungsstrategie. ❍❍❍ • Digitale Fabrik (die smarte Factory): Die Digitalisierung Ihrer Fertigungsmittel, der Einsatz von automatisiertem Equipment und die Steigerung der Produktionseffizienz durch Mittel wie MES-Systemen tragen weiter zur Optimierung Ihrer sämtlichen Prozesse bei. • Arbeit 4.0 und Change Management: Beim Change Management kommt ein Aspekt ins Spiel, der oft vernachlässigt wird: die Emotionen der Mitarbeiter, ihre Ängste und Sorgen. Nur wer diese ernst nimmt, schafft es, alle Beteiligten in die wichtigen Erneuerungsprozesse zu integrieren. Wir helfen dabei. • Advanced Systems Engineering: Wir steuern Ihre Abwicklungs- und Produktionsentwicklung, damit die Verwirklichung Ihrer Industrie-4.0-Lösungen reibungslos gelingt. • Agile Transformation und Organisation: Ohne regelmäßige Überprüfungen des Reifegrads Ihrer agilen Transformation stocken Prozesse oft. Deshalb übernehmen wir diese regelmäßige Überprüfung für Sie und mit Ihnen. Digitalisierung & digitale Transformation: Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg durch die Digitalisierung: Von der Strategieplanung, Entwicklung & Umsetzung der Digital-Roadmap für eine erfolgreiche digitale Transformation | Changemanagement / Veränderungskultur | Lean Management Beratung & Prozessoptimierung | ROI-Erstellung bei Digitalisierungs-Projekten | 4.0 Readiness Check + 4.0 Audit | Digitale Transformation | Digitale Fertigung | Arbeitswelt 4.0 | Agile Organisationen | Digitalisierung Beratung Unternehmen | Beratung Digitalisierung Mittelstand | Digitale Unternehmensberatung Digitalisierung München, Stuttgart, Frankfurt | Unternehmensberater Digitalisierung | Digitale Beratung | Digitalisierung in der Beratungsbranche | Digitale Transformation Beratung | Beratung Digitalisierung Frankfurt | Digitalisierungsberatung Mittelstand | Digitalisierungsberatung München, Düsseldorf, Hamburg | Digitalisierungsberatung Förderung | Digitalisierungsberatung NRW ❍❍❍ Beratung zu den Themen FMEA, Risikomanagement & Risikoanalyse | Interim Management | Interimsmanagement | Interim-Management | Interims Management | Interims-Management | Seminare | Trainings | Workshops mit viel Praxis ❍❍❍ Unsere Seminare, Workshops und Trainings sind dabei Brückenbauer, die neue Pfade aufzeigen. Ganzheitlich und immer nachvollziehbar. Aus der Praxis für die Praxis. Anhand spannender Vorträge, Praxisbeispiele und praxisbezogener Seminarunterlagen und im regen Erfahrungsaustausch unterstützen wir Sie dabei, den Fokus auf den Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit zu belassen. ❍❍❍ Funktionierendes Qualitätsmanagement als Bis für Kundenbindung und Unternehmenserfolg ❍❍❍ Das Potential eines funktionierenden Qualitätsmanagements für die Kundenbindung und somit den gesamten Unternehmenserfolg müssen viele Manager erst noch erkennen. Die Märkte in Indien und China sind im Kommen und als potentielle Konkurrenten nicht zu unterschätzen. ❍❍❍ Überlassen Sie Ihren asiatischen Konkurrenten nicht den Wettbewerbsvorteil der frühen Erkenntnis. Das wäre der Fall, wenn Sie die ISO 9001 weiterhin nur als Drucksache behandelten und warten, bis Chinesen und Inder Sie auch darin noch überholen. ❍❍❍ Emsigkeit und Erfolgwillen ❍❍❍ Was die umtriebige Emsigkeit und den unbedingten Erfolgswillen betrifft, sind die Asiaten den Deutschen schon jetzt bedrohlich auf den Fersen. Nutzen Sie gerade deshalb die Qualität um Ihren Vorsprung auszubauen. Handeln Sie als Unternehmer, unternehmen Sie etwas, setzen Sie in die Tat um, was als Erfolgsmotor in Ihren Schränken schlummert und nur noch auf den entsprechenden Kraftstoff wartet. Wecken Sie diese Kraft und staunen Sie, was alles dahinter steckt. ❍❍❍ Besonders gute Erfahrungen in den Themen Lean, Management KVP, 5S und Qualitätsmanagement & Digitalisierung haben wir in den folgenden Branchen: Automotive / Zulieferer | Baubranche, Baugewerbe & Bauwesen (Lean Construction) | Chemie / Kunststofftechnik | Elektronik / Elektrotechnik | Energiewirtschaft / Alternative Energien | Produktion / Fertigung | Krankenhäuser / Hospitäler (Lean Hospital), Pflege-Branche, Öffentlicher Dienst | Maschinen und Anlagenbau / Sondermaschinenbau | Medizintechnik, Pharma und Healthcare Branche | Lebensmittel | Luft- und Raumfahrt | Metallverarbeitende Industrie ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Lean Management, FMEA, Risikoanalyse, Risikomanagement Qualitätsmanagement Trainings & Seminare: Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM / Supply-Chain-Managemen, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Baubranche / Bauindustrie, Pflegebranche /Pflegedienste, Krankenhäuser und Hospitäler, KVP Moderatoren, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche. ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training. ❍❍❍ Ausbildungs- und Weiterbildungs-Formate: Unsere Seminare, Trainings, Workshops und Beratungen werden als individuelle Präsenz-Veranstaltungen, offene Trainings und Seminare, Webinare und Online Workshops / Trainings oder Blended Learnings (Kombination aus Präsenz- und Online-Veranstaltung) durchgeführt. ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍

Qualitätsmanagement, DIN EN ISO 9001 | ISO 13485 | IATF 16949 & Prozessoptimierung

QM-Beratung & Trainings auf Basis DIN EN ISO 9001 Standard | Planung und Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen | interne Audits | Zertifizierungsaudits | DIN EN ISO 9001 | ISO 13485 | IATF 16949:2016 | ISO 14001 | ISO 45001


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Arbeitswelt 4.0 | New Work | Digitalisierung | Digitale Transformation | Industrie 4.0

Organisations- und Prozessberatung | Industrie 4.0 Beratung | Digitale Fabrik | IT-Sicherheits-Konzepte | Wissensmanagement | Künstliche Inteligenz / KI | Potentiale in Administration wie Einkauf, Verkauf, Marketing + Produktion


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Führungskräfteentwicklung | Leadership 4.0 | Kommunikation | Change Management

Führungskräfte- und Leadership 4.0-Training | Führungskompetenz | Kommunikationstraining | Changemanagement Trainings | Fehlerkultur / Fehlermanagement | Kundenorientierung / Service Excellence


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MES Beratung | Manufacturing Execution System (MES) | Fertigungssteuerung | Produktionsmanagement

MES Software | MES Beratung Feinplanung | Leitstand | Produktionssteuerung | Betriebsdaten- und Maschinendatenerfassung | MES-APS-BDE-MDE-CAQ: Herstellerunabhängige MES Beratung: ISA Standard + VDI Richtlinie 5600


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FMEA Training | FMEA Seminare | FMEA Moderation | FMEA Moderatorenausbildung

FMEA Moderation / FMEA Moderatoren Workshops | FMEA Seminare und FMEA Ausbildung | externe FMEA Moderationen | VDA + AIAG FMEA Harmonisierung | Problemlösungsmethoden: 8D, Ishikawa, 5 Why, Fehlerbaumanalyse / FTA


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LEAN Management Beratung | Lean Methoden, 5S Methoden & Arbeitsplatzorganisation

Lean Management Basiswissen Seminare bis zum Lean Management Spezialisten-Training | Lean Management Weiterbildung | Lean Office Seminare - KVP / KAIZEN (Lean Kata) Trainings | Poka Yoke Training und Einführung


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