Branchen

Viele Unternehmen nutzen Lean Management-Prinzipien, um ihre Geschäftsprozesse zu verbessern. Lean ist ein Ansatz, der auf Effizienz und Qualität ausgerichtet ist

Die Lean-Prinzipien konzentrieren sich auf die Reduzierung von Verschwendung und die Steigerung der Effizienz.

Diese Prinzipien können in fast allen Bereichen eines Unternehmens angewendet werden, einschließlich Produktion, Lagerhaltung, Büroarbeit und Kundenservice.

Einige der wichtigsten Lean-Prinzipien sind:

1. Identifizieren und beseitigen Sie Verschwendung
2. Schaffen Sie Mehrwert für den Kunden
3. Verbessern Sie kontinuierlich
4. Arbeiten Sie mit kurzen Zyklen
5. Arbeiten Sie visuell
Was sind Lean Management Tools?

Lean Management Tools sind Werkzeuge, die helfen, Prozesse zu verbessern und Ressourcen zu sparen. Sie können bei der Durchführung von Projekten helfen, indem sie die Planung, Kontrolle und Durchführung der Aktivitäten unterstützen. Darüber hinaus können sie bei der Identifizierung von Verbesserungspotenzial in Prozessen helfen.

Unterschied zwischen Lean & Six Sigma?

Der wesentliche Unterschied zwischen Lean und Six Sigma besteht darin, dass Lean ein Ansatz ist, der auf der Eliminierung von Verschwendung in einem Prozess abzielt, während Six Sigma ein Ansatz ist, der auf der Verbesserung der Qualität abzielt.

Darüber hinaus ist Lean ein allgemeiner Ansatz, der auf der Eliminierung von Verschwendung abzielt, während Six Sigma ein strukturierter Ansatz ist, der auf der Verbesserung der Qualität abzielt.Lean ist ein allgemeiner Ansatz, der auf der Eliminierung von Verschwendung abzielt.

Es ist eine Methode, die auf die Reduzierung von Verschwendung in den Prozessen abzielt. Die Idee hinter Lean ist es, die Prozesse so zu gestalten, dass sie so effizient wie möglich sind und so wenig Zeit wie möglich in Anspruch nehmen. Dies bedeutet, dass jeder Schritt des Prozesses so optimiert wird, dass er so effizient wie möglich ist und keine Zeit verschwendet wird.

Six Sigma ist ein strukturierter Ansatz zur Verbesserung der Qualität und Effizienz von Prozessen. Six Sigma zielt darauf ab, die Anzahl der Fehler in einem Prozess zu minimieren und so die Qualität der Ergebnisse zu verbessern.

Six Sigma ist ein sehr strukturierter Ansatz, der genau definierte Schritte und Verfahren beinhaltet, um Fehler zu finden und zu beheben. Die Idee hinter Six Sigma ist es, einen Prozess so zu gestalten, dass er möglichst fehlerfrei ist und so wenig Zeit wie möglich in Anspruch nimmt.

Unsere Lean Management Berater & Trainer bieten Lean & Kaizen Praxis für Industrie & Dienstleister. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Umsetzung der Methoden in der Praxis.

Durch unsere langjährige Erfahrung können wir unseren Kunden die bestmögliche Unterstützung anbieten. Unsere Berater sind in der Lage, die Methoden auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse anzupassen.

Lean Management ist eine Sammlung von Methoden und Werkzeugen, die darauf abzielen, die Produktivität zu steigern und Abläufe zu optimieren. Die Methode wurde ursprünglich für die Automobilindustrie entwickelt und hat sich seitdem in vielen anderen Branchen etabliert.

Die wichtigsten Ziele von Lean Management sind:

Effizienzsteigerung durch Reduzierung von Verschwendung

Steigerung der Qualität durch kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)

Flexibilität durch Standardisierung von Prozessen

Steigerung der Motivation der Mitarbeiter durch Einbindung in den Verbesserungsprozess

Die Umsetzung von Lean Management in der Praxis erfordert ein konsequentes Vorgehen, das sich immer wieder an den jeweiligen Bedürfnissen orientiert.

Ein erfolgreiches Lean Management setzt eine klare Führung voraus, die sich auf die Ziele des Unternehmens und die Bedürfnisse der Kunden konzentriert. Die Mitarbeiter sollten in den Verbesserungsprozess eingebunden werden und mit ihren Ideen und Erfahrungen zum Erfolg beitragen.

Die Prozesse sollten standardisiert werden, um eine hohe Flexibilität zu gewährleisten. Zudem muss eine hohe Qualität sichergestellt werden, um die Kundenzufriedenheit zu steigern

Besonders gute Erfahrungen zu Lean Management Unternehmensberatung: Lean Management Beratung & Lean Methoden Beratung rund um Lean Prinzipien & Lean Tools haben wir in den folgenden Branchen:

Lean Management Automobilindustrie: Automobilhersteller oder -zulieferer sowie Lean Management Elektromobiliät
Lean Management Bauwirtschaft, Bauwesen und Bauindustrie
Lean Management Dienstleistungssektor / Lean in Dienstleistungsunternehmen

Chemie / Pharmaindustrie /Pharmazeutische Industrie
Lean Management Fertigung & Produktion

Elektronik / Elektrotechnik / EMS
Energiewirtschaft / Alternative Energien
Lean Management Produktion & Lean Management Fertigung
Lean Management Gesundheitswesen / Lean Management Pflege / ambulante Pflege & Huddle Board
Lean Management Lebensmittelindustrie & Lean Management Nahrungsmittelindustrie wie u. a. Brauwesen / Brauereien
Lean Management Krankenhaus / Lean Management Spital, Schweiz
Lean Management Finanzwesen
Lean Management Maschinenbau & Lean Management Anlagenbau
Lean Management Medizintechnik
Verpackungsindustrie
Lean Management Logistik / Lean Logistics

Lean Management in der Luftfahrt
Metallindustrie / Metallverarbeitung
Photovoltaik
Prozessindustrie wie Lean Pharma
Lean Management Schiene / Lean Management in Railways
Lean Management im Schiffbau
Logistik und Speditionen

Lean Management Training und Lean Management Basiswissen Weiterbildungen sowie Lean Projekte

Überblick zu unseren Leistungen Lean Management Beratungen / Lean Methoden Beratungen: Lean Leadership Trainings | Lean Management in Verbung mit Change Management / Veränderungsmanagement | Lean Seminare für 2021 | seminare Lean Management Basiswissen | Lean Management Seminar Köln | Lean Management Seminar Berlin | Lean Management Schulung Hamburg | Lean Management Schulung Frankfurt | Lean Online Seminare + Webinare | Change Management | 5S | KVP

Keine Angst, bei Lean Management handelt es sich um keine neuartige Wunderdiät, sehr wohl aber um einen ganzheitlichen Ansatz, um ein Unternehmen als Einheit schlanker zu machen - indem es effizienter produziert, kommuniziert und alle Prozesse und Abläufe mit Fokus auf die Kunden und die Kostensenkung optimiert. Auf allen Unternehmensebenen.

Lean Management: Mit Lean Methoden für eine Unternehmenskultur der Verbesserung, Weiterentwicklungen & Innovationen in Zeiten digitaler Transformation

Lean: Für eine Unternehmenskultur der Verbesserung, Weiterentwicklungen & Innovationen in Zeiten digitaler Transformation

Mit Lean Management werden Prozesse auf Perfektion und eine optimale Wertschpfung ausgerichet

An Erfahrung und Methoden. Denn mit Lean Management werden Prozesse nachhaltig auf Perfektion zu getrimmt. Jeden Tag aufs Neue und mit immer derselben Begeisterung für die professionelle und prozessorientierte Philosophie des Lean Management.

Ziel ist es dabei, das Verschwenden jeglicher Ressourcen endgültig aus dem Unternehmen zu verbannen - zugunsten einer Unternehmenskultur, die auf Kundenorientiertheit und  Kostensenkung ausgerichtet ist und die  Fehler nicht, verurteilt, sondern Ansporn zur konstanten Weiterentwicklung und Verbesserung sieht.

Unsere Lean Management Basiswissen Seminare und spezifischen Anwendungsformen des Lean Management:

• Lean Methodik und Philosphie
• Lean Thinking Grund-Prinzipien
• Lean Leadership - strategische Unternehmensführung, Führung (Lean Management und konsequentes Change Management)
• Lean Business Development - Entwicklung, Innovationsmanagement und Umsetzung neuer Geschäftsprozesse und Modelle
• Lean Development - Produktentwicklung, Forschung & Entwicklung
• Lean Production - Herstellung und Fertigung
• Lean Construction - Bauplanung und -ausführung für Bauwesen und Bauwirtschaft
• Lean Healthcare / Lean Hospial - Krankenhausmanagement, Gesundheitswesen, Pflegeeinrichtungen
• Lean Supply Chain - Logistik, Wertschöpfungsmanagement
• Lean Administration - Auftragsabwicklung und administrative Prozesse

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unseren Lean Methoden Training als PDF-Dokumentation.

Sehen und erfahren Sie, wie Sie die Kraft und Energie von Lean Management zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestaltet.

Unsere Referenzen (Auszug) zeichnet ein hohes Maß an Erfolgs-, Ziel- und Qualitätsorientierung aus:

Alcoa Fastening, Kelkheim
Alpine
A. Kayser Automotive, Einbeck
Bertrandt AG, Köln
BJB GmbH & Co. KG, Arnsberg
Bosch Solar Energy AG, Erfurt
C. Rob. Hammerstein, Solingen
Duramotive, Großenlüder
Elkamet Kunststofftechnik GmbH, Biedenkopf
Federal Mogul, Herdorf
FERCHAU
Gontermann Peipers GmbH, Siegen
Goodyear Dunlop, Hanau
Hay Speed Umformtechnik, Lüchow
HIL Heeresinstandsetzungslogistik, Bonn
Isola GmbH, Düren
ixetic Bad Homburg GmbH, Bad Homburg
Jenaer Antriebstechnick GmbH, Jena
Johann Hay GmbH & Co. KG, Bad Sobernheim
Jost Werke GmbH, Dillenburg
Kirchhoff Automotive, Attendorn
KNOCKS FLUID GmbH
Lincoln GmbH, Walldorf
Maincor AG, Knetzgau
Metaldyne GmbH, Dieburg
Parker Hannifin, Lampertheim
PolymerLatex, Marl
Poppe und Potthoff GmbH, Werther
Rhenus AG & Co. KG, Heilbronn
Risse + Wilke Kaltband GmbH & Co. KG, Iserlohn
Ruhruniversität Bochum
Schieffer GmbH & Co. KG, Lippstadt
Schomäcker Ferdernwerk GmbH, Melle
Sanofi Anventis Deutschland GmbH, Frankfurt am Main
Synventive Molding Solutions GmbH, Bensheim
Thomas Magnet GmbH, Herdorf
Walter Hundhausen GmbH & Co. KG, Schwerte
WIKA Alexander Wiegand SE & Co. KG, Klingenberg
Wilhelm Becker GmbH & Co. KG, Mettmann
Wilhelm Schumacher Schraubenfabrik, Hilchenbach
WITTE Automotive GmbH, Velbert
YAZAKI
...

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater rund um Lean Management Beratung, Lean Methoden und Lean Tools haben.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.