Lean Management

Lean Management Trainings für ihre schlanke Produktion

Überblick zu unseren Leistungen Lean Management Weiterbildungen:

Management Schulung | Lean Management in Verbung mit TQM | Lean Seminare 2019 / 2020 | seminare Lean Management Basiswissen | Lean Management Seminar Köln | Lean Management Seminar Berlin | Lean Management Schulung Hamburg | Lean Management Schulung Frankfurt | Lean Online Seminare + Webinare.

Lean Management für eine optimale Wertschöpfung

Schlank sein und schlank bleiben – nach der Lean Methode auch für Unternehmen ein Ansatz für mehr Qualität und weniger Komplexität!

Wertschöpfung als Maxime des Lean Management

Wertschöpfung als Maxime des Lean Management

Immer dann, wenn das Verschwenden von Ressourcen vermieden wird, findet eine (zumindest nominelle) Wertschöpfung statt. Besser ist natürlich, nicht nur durch das Vermeiden von Verschwendung, sondern durch eine noch aktivere Steuerung und multimediales Monitoring der Effizienz zur weiteren Wertschöpfung beizutragen.

Lean Management: Mit Strategie, Erfahrung und Überzeugung

Doch, wie geht das? Mit Strategie, Erfahrung und Überzeugung. Dank unserer ausgewiesenen Expertise im Bereich Lean Management machen wir auch Ihr Unternehmen fit und schlank und schaffen damit eine Grundlage, auf der Sie künftig aufbauen können.

Mit Lean: Vermeidung der Verschwendung von Ressourcen

Ihren Erfolg durch perfekt aufeinander abgestimmte Prozesse, eine strikte Vermeidung der Verschwendung von Ressourcen und durch eine punktgenau synchronisierte Kommunikation über alle Ebenen hinweg.

So erreichen Sie, dass

➀ nur qualitativ hochwertige Produkte hergestellt und ausgeliefert werden
➁ immer höchste Liefertreue eingehalten wird
➂ geringste Durchlaufzeiten anfallen
➃ zu angemessenen Kosten entstehen

Wie Sie das erreichen? Natürlich mit uns von LEAN KONTOR und unseren umfangreichen Dienstleistungen und Angeboten im Bereich Lean Management, Total-Quality-Management (TQM) und Kaizen:

Workshops, Seminare und Trainings in den Bereichen:

☑ Durchlaufzeitoptimierung und Produktivität
☑ Lean-Management u. TPS- Toyota-Produktions-System
☑ Reduzierung von Ausschuss, Nacharbeitsquote und Stillstandzeiten
☑ Shopfloor-Management
☑ Kaizen und ständige Verbesserung (KVP)
☑ Verbesserung der Prozessfähigkeit
☑ Optimierungsprojekte
☑ FMEA, Risikoanalyse und Risikomanagement
☑ Rüstzeitreduzierung - SMED
☑ Changemanagement

Lean Management beschränkt sich in seinem Kern nicht nur auf Prozesse, Wertschöpfung und das Vermeiden von Ressourcenverschwendung

Nein, Lean Management greift weiter - und geht tiefer. Es dringt, sofern die Strukturen in Ihrem Unternehmen das zulassen, in jede einzelne Ebene der Organisation und beginnt dort, den Samen der Veränderung zu setzen. In diesem Sinne ist Lean Management nicht bloß der Sammelbegriff für "schlanke" Tools und Methoden, sondern die Einladung zum Unternehmenswandel. Natürlich zum Besseren.

Durch den Lean Methoden Einsatz: Steigerung der Effizienz, Prozessoptimierung und Kundenorientierung

Auch weil es darum geht, dass alle - Mitarbeiter/innen wie Führungskräfte - vorher geltende Verfahrens- und Vorgehensweisen hinterfragen müssen, um dahinter die Antwort für noch mehr Effizienz, Prozessoptimierung und Kundenorientierung zu erhalten, sind Widerstände nicht ausgeschlossen. Und sogar gut für Ihr Unternehmen.