Wir sind Experten für Interim Management in der Produktion und Fertigung. Mit unserem Know-how aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Lean Management und Digitalisierung

Mit unserem Know-how aus den Bereichen Qualitätsmanagement, Lean Management und Digitalisierung unterstützen wir Unternehmen bei der Umsetzung von Produktion und Fertigung. Wir bieten professionelle Beratung und Lösungen, um die Effizienz und Qualität in Ihrem Unternehmen zu verbessern.

Unser Ziel ist es, Ihnen ein Höchstmaß an unternehmerischer Flexibilität und Kompetenz zu bieten. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine optimale Ergebnisqualität zu gewährleisten. Unser breites Spektrum an Dienstleistungen umfasst die Entwicklung und Umsetzung von Produktionsprozessen, die Verwaltung und Überwachung der Produktion sowie die Planung und Steuerung des Fertigungsprozesses.

Wir bieten auch eine Vielzahl von Beratungsdiensten an, darunter Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und technische Unterstützung. Unsere Experten verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Industrie und können Ihnen bei der Verbesserung Ihrer Prozesse helfen.

Wir können Ihnen auch bei der Entwicklung von Produktionsanlagen und -prozessen helfen, um die Effizienz zu steigern. Unser Ziel ist es, unseren Kunden ein Höchstmaß an Qualität und Service zu bieten.

Unser Interim Manager Team unterstützt und berät Sie u. a. zu den Aufgabenstellungen, Normen und Standards:

✔ Qualitätsmanagement & Interim Manager Produktion: ISO 9001 (QM-System Einführung und QMS Optimierung)
✔ Auswahl und Einführung von MES Systeme als Grundlage der Entwicklung & Produktion von morgen
✔ Balanced Scorecard (BSC)
✔ Reklamations-Management / 8D-Report
✔ Risikoanalysen, FMEA, Risikomanagement
✔ ISO 14001 (Umweltschutz)
✔ ISO 45001 (vormals OHSAS 18001)
✔ SPC, TPS, TPM, Robuste Produktionsprozesse
✔ Problemlösungsmethoden in Verbindung mit der FMEA Methode und FMEA Analyse Technik
✔ Projektmanagement / APQP
✔ Ausbildung und Trainings für Qualitätsbeauftragte und Qualitätsmanager
✔ Wertstromanalyse und Wertstromdesign, Lean, Kaizen, KVP
✔ Prüfmittelfähigkeit / Messsystemanalyse (MSA)
✔ Lieferantenmanagement
✔ IMS integriertes Managementsystem (Kombinationen prozessorientierter und branchenspezifischer Normenstandards)

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden wie Fertigung, Produktion haben unsere Interim Manager, Interim Produktionsleiter und Interim Management Produktion. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können.

Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.