Industrie 4.0 Unternehmensberatung: LEAN Management | Qualitätsmanagement | ISO 9001 | IATF 16949 | Risikoanalyse | Risikomanagement | FMEA Seminare auf Basis von VDA + AIAG Standard | FMEA Moderation | FMEA Training | FMEA VDA / AIAG Harmonisierung | Führungskräfteentwicklung | Digitalisierung | Entwicklung der Digitalisierungsstrategie
Qual alleine macht noch keine Qualität. Da das Qualitätsmanagement eines Unternehmens dem des Fußballs aber sehr ähnlich ist, würde ein gezielter Pass so manchem Unternehmen vielleicht aus der Misere helfen. Wenn Qualitätssteigerung ein Volltreffer werden soll, dann gehört eine Performance-Analyse zur Aufdeckung eigener Stärken, aber insbesondere eigene Schwächen ebenso zum „Spiel“ wie die anschließende Optimierung im Rahmen der Performance-Steuerung. Wichtig ist, dass die Performance entlang der gesamten Wertschöpfungskette aufdeckt und verbessert wird. Beim Fußball begonnen mit der Zusammenstellung der Mannschaft, über Training und Taktik bis hin zur Analyse der Gegner – in einem Unternehmen von der Produktentwicklung, über die Produktion bis hin zum Verkauf und der Kundenbetreuung.Dynamik fordert Dynamik - Unsere Arbeit rund um Qualitätsmanagement, Führungskraft 4.0 und Digitalisierung ❍❍❍ Unsere Arbeitswelt ist immer stärker geprägt von sich schnell ändernden Umständen, von einem hohen Tempo und einem ebenso hohen Anspruch an die eigene Flexibilität und Leistungsbereitschaft. Deshalb setzen wir auf Ihr Epizentrum: Ihre Ressourcen. ❍❍❍ Beratung - Seminare - Trainings - Workshops mit viel Praxis ❍❍❍ Unsere Seminare, Workshops und Trainings sind dabei Brückenbauer, die neue Pfade aufzeigen. Ganzheitlich und immer nachvollziehbar. Aus der Praxis für die Praxis. Anhand spannender Vorträge, Praxisbeispiele und praxisbezogener Seminarunterlagen und im regen Erfahrungsaustausch unterstützen wir Sie dabei, den Fokus auf den Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit zu belassen. ❍❍❍ Funktionierendes Qualitätsmanagement als Bis für Kundenbindung und Unternehmenserfolg ❍❍❍ Das Potential eines funktionierenden Qualitätsmanagements für die Kundenbindung und somit den gesamten Unternehmenserfolg müssen viele Manager erst noch erkennen. Die Märkte in Indien und China sind im Kommen und als potentielle Konkurrenten nicht zu unterschätzen. ❍❍❍ Überlassen Sie Ihren asiatischen Konkurrenten nicht den Wettbewerbsvorteil der frühen Erkenntnis. Das wäre der Fall, wenn Sie die ISO 9001 weiterhin nur als Drucksache behandelten und warten, bis Chinesen und Inder Sie auch darin noch überholen. ❍❍❍ Emsigkeit und Erfolgwillen ❍❍❍ Was die umtriebige Emsigkeit und den unbedingten Erfolgswillen betrifft, sind die Asiaten den Deutschen schon jetzt bedrohlich auf den Fersen. Nutzen Sie gerade deshalb die Qualität um Ihren Vorsprung auszubauen. Handeln Sie als Unternehmer, unternehmen Sie etwas, setzen Sie in die Tat um, was als Erfolgsmotor in Ihren Schränken schlummert und nur noch auf den entsprechenden Kraftstoff wartet. Wecken Sie diese Kraft und staunen Sie, was alles dahinter steckt.❍❍❍ Es wird sich in barer Münze für Sie auszahlen.