Digitalisierung und Transformation zur Industrie 4.0

Die Kontor Gruppe bietet Digitalisierungsberatung speziell für mittelständische Unternehmen, um diese bei der Umsetzung digitaler Strategien zu unterstützen. Der Fokus liegt dabei auf maßgeschneiderten Lösungen, die sowohl Beratung als auch Training umfassen, um Herausforderungen wie fehlende Finanzierung oder Know-how zu überwinden und Unternehmen erfolgreich in das digitale Zeitalter zu führen.

Die Kontor Gruppe bietet maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien für verschiedene Branchen, darunter die Automobil-, Maschinenbau-, Chemie- und Lebensmittelindustrie. Der Fokus liegt auf Prozessoptimierung, Industrie 4.0 und der Einführung neuer Technologien zur Steigerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Produktion und Logistik durch Industrie 4.0 und 5.0 digitalisieren können. Wir bieten Beratung, Schulungen und Lean Management Ansätze zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung mit Fokus auf KMU.

Wir unterstützen Unternehmen durch Digitalisierungsberatung und Prozessmanagement dabei, erfolgreich in der Arbeitswelt 4.0 zu bestehen. Im Fokus stehen Geschäftsprozessoptimierung, New Work, Digital Leadership und Training, um Unternehmen zukunfts- und wettbewerbsfähig zu machen.

Erfahren Sie, wie der Digital Workplace Unternehmen in die Lage versetzt, flexible und effiziente Arbeitsumgebungen zu schaffen. Wir beraten bei der Einführung mobiler Arbeitsmodelle, der Digitalisierung von Prozessen und moderner Arbeitsmethoden, um die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.

Das Konzept des digitalen Zwillings hilft Unternehmen, Produktionsprozesse zu simulieren, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Technologien wie IoT-Sensoren und künstliche Intelligenz werden eingesetzt, um virtuelle Modelle physischer Objekte zu erstellen und deren Lebenszyklus in Echtzeit zu überwachen.

Lesen Sie, wie Prozessmanagement Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und auf die Digitalisierung vorzubereiten. Die systematische Analyse und Optimierung von Prozessen sowie der Einsatz von IT-Systemen schaffen eine solide Basis für eine erfolgreiche digitale Transformation.

Wir bieten Digital Shopfloor Management (SFM) als Methode zur Echtzeit-Überwachung und Optimierung von Produktionsprozessen. Es ermöglicht eine effizientere Fertigung durch die Integration in ERP-Systeme, die Analyse von Produktionsdaten und verbesserte Entscheidungsprozesse zur Steigerung von Produktivität und Qualität.

Unternehmen können ihre Produktionsprozesse durch Feinplanung optimieren. Wir bieten Beratung und Softwarelösungen für die Feinplanung von Ressourcen, Echtzeitüberwachung und die Integration von MES- und ERP-Systemen zur Maximierung von Effizienz und Produktivität.

Das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) fördert Effizienz, Automatisierung und neue Geschäftsmöglichkeiten durch die Vernetzung von Geräten. Die Kontor Gruppe bietet Beratung, Schulungen und maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, um IoT-Technologien erfolgreich zu implementieren und potenzielle Sicherheitsrisiken zu minimieren.

Wir zeigen Ihnen, wie Unternehmen mit Künstlicher Intelligenz (KI) Effizienzgewinne und Automatisierungen realisieren können. Die Kontor Gruppe bietet Beratung bei der Einführung von KI-Technologien, maßgeschneiderte Lösungen und Schulungen, um Geschäftsprozesse zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Erfahren Sie, wie Legal Compliance Management Systeme und digitale Rechtskataster Unternehmen bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Minimierung von Risiken unterstützen. Sie bieten umfassende Lösungen zur Überwachung rechtlicher Anforderungen, einschließlich ISO-Standards und automatisierter Prozesse, um die Compliance und Reputation eines Unternehmens sicherzustellen.

Wir bieten Beratung und Implementierung von Advanced Planning & Scheduling (APS) Software an, die Produktionsprozesse durch automatische und effiziente Planung optimiert. Die APS-Lösungen integrieren sich nahtlos in ERP-Systeme wie SAP und helfen Unternehmen, Ressourcen besser zu nutzen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Unsere APQP-Softwarelösungen unterstützen Unternehmen bei der strukturierten Planung und Umsetzung von Qualitätsvorausplanungsprozessen. Sie bietet Funktionen wie FMEA, Control Plans und Projektmanagement, um die Produktqualität zu verbessern und den Produktionsanlauf effizient zu gestalten.

Effektive Anforderungs- und Änderungsmanagement-Software und unsere Beratungsdienstleistungen unterstützen Unternehmen dabei, Änderungsprozesse effizient und risikominimierend zu gestalten. Der Fokus liegt dabei auf der Qualitätskontrolle, der Risikominimierung sowie der Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit. Dies sichert langfristige Verbesserungen und den Unternehmenserfolg.

Die Kontor Gruppe bietet maßgeschneiderte Softwarelösungen zur Betriebsdatenerfassung (BDE), die Unternehmen Echtzeittransparenz über ihre Produktionsprozesse verschaffen. Diese Lösungen optimieren Effizienz, Qualität und Integration in bestehende ERP- und SAP-Systeme, was zu Kosteneinsparungen und verbesserter Planung führt.

Wir bieten CAQ-Software (Computer Aided Quality Assurance) zur Digitalisierung von Qualitätsmanagementprozessen an. Diese Lösungen optimieren unter anderem das Audit-, Lieferanten- und Reklamationsmanagement und lassen sich in bestehende ERP-Systeme wie SAP integrieren, um Qualitätsstandards effizient zu überwachen und zu verbessern.

Um Unternehmen bei der strukturierten und revisionssicheren Archivierung und Verwaltung digitaler Dokumente zu unterstützen, bieten wir DMS-Software an. Zu den Funktionen gehören Office-Integration, automatisierte Workflows, elektronische Signaturen und die Erfüllung regulatorischer Anforderungen wie ISO 9001 und FDA 21 CFR Part 11.

Die ISO 50001 Software unterstützt Unternehmen bei der Einführung eines Energiemanagementsystems und der Verbesserung der Energieeffizienz. Durch Funktionen wie Energieverbrauchsanalyse, Maßnahmenplanung und Auditmanagement hilft die Software, Energieeinsparungen zu realisieren und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.

Mit unserer Software für Enterprise Content Management (ECM) unterstützen wir Unternehmen bei der Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen durch umfassende Beratung und Implementierung. Die Lösungen verbessern Effizienz, Zusammenarbeit, Datensicherheit und Compliance und ermöglichen mobiles Arbeiten und optimierte Entscheidungsprozesse.

Zur Unterstützung von Produktionsprozess- und Produktfreigaben bieten wir eine EMPB-Software (Erstmusterprüfbericht) an. Diese Lösung ermöglicht unter anderem das elektronische Stempeln von CAD/PDF-Zeichnungen, die Erstellung von EMPB-Berichten und die Einhaltung von Standards wie PPAP und PPF, um den Freigabeprozess effizient und fehlerfrei zu gestalten.

Um Unternehmen dabei zu unterstützen, papierbasierte Prozesse zu digitalisieren und rechtssicher zu gestalten, bieten wir Software und Beratung für elektronische Signaturen (e-Signaturen) an. Unser Service umfasst Beratung, Implementierung, Schulung und maßgeschneiderte Lösungen zur Steigerung von Effizienz, Sicherheit und Umweltfreundlichkeit.

Für die FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur frühzeitigen Erkennung und Bewertung von potenziellen Fehlern in Produkten und Prozessen bieten wir umfassende Beratung und Softwarelösungen an. Die FMEA-Software unterstützt dabei die Risikoanalyse und Optimierung durch visuelle Werkzeuge wie Flussdiagramme und bietet spezialisierte Ansätze für Design- (DFMEA) und Prozessanalysen (PFMEA).

Wir haben maßgeschneiderte Beratungs- und Softwarelösungen für die Instandhaltungs- und Wartungsplanung konzipiert, um Unternehmen bei der effizienten Verwaltung ihrer Produktions- und Instandhaltungssysteme zu unterstützen. Die Software hilft, Ausfallzeiten zu reduzieren, die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen und die Gesamteffizienz zu steigern, während sie sich nahtlos in bestehende Systeme integrieren lässt.

Mit unseren KPI-Softwarelösungen erhalten Unternehmen Einblick in ihre Leistungskennzahlen und Produktionsprozesse. Diese Lösungen helfen, die Effizienz und Transparenz zu steigern, indem sie wichtige Daten wie Ausschussraten, Maschinenverfügbarkeit und Durchlaufzeiten überwachen und analysieren.

Erfahren Sie, wie Software für Fertigungsleitstände Unternehmen bei der effizienteren Planung und Überwachung ihrer Produktionsprozesse unterstützt. Die Vorteile wie Produktivitätssteigerung, Echtzeitüberwachung und Ressourcenoptimierung werden durch individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen untermauert.

Die Software unterstützt Unternehmen bei der Bewertung von Lieferanten und der Optimierung der Lieferqualität. Sie bietet Werkzeuge für eine transparente Datenanalyse, individuelle Berichte und die Integration in bestehende Systeme wie ERP und Reklamationsmanagement.

Mit Hilfe von MDE-Software (Maschinendatenerfassung) können Unternehmen Daten aus der Produktion in Echtzeit erfassen und auswerten. Dies erhöht die Effizienz und Transparenz, ermöglicht eine genaue Nachkalkulation und reduziert Fehler durch Automatisierung.

Umfassende Beratung und Lösungen für Manufacturing Execution Systems (MES) unterstützen Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Produktion. Die Software hilft, Prozesse in Echtzeit zu überwachen, die Effizienz zu steigern und die Produktqualität durch die nahtlose Integration mit anderen Systemen wie ERP und SCADA zu sichern.

Wir bieten Softwarelösungen für Quality Function Deployment (QFD) an, die das Anforderungsmanagement und die Kundenbedürfnisse systematisch in den Produktentwicklungsprozess integrieren. Diese Tools unterstützen Unternehmen bei der Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften, der Risikoanalyse und der Optimierung von Qualitätsmerkmalen, um Wettbewerbsvorteile und ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis zu erreichen.

Software zur Erstellung von Qualifikationsmatrizen für die digitale Verwaltung und Analyse von Mitarbeiterkompetenzen: Die Lösung ermöglicht es Unternehmen, Qualifikationen zu erfassen, den Schulungsbedarf automatisch zu ermitteln und Schulungsmaßnahmen effizient zu verwalten, um Compliance und Kostentransparenz zu gewährleisten.

Systeme zur Rückverfolgbarkeit (Traceability) dienen Unternehmen zur genauen Dokumentation und Überwachung des gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte. Sie ermöglichen die effiziente Erfassung von Chargen, Seriennummern und Produktionsschritten, gewährleisten die Einhaltung von Standards und steigern die Prozesseffizienz.

Ressourcenplanungssoftware ermöglicht Unternehmen ein effizientes Management von Personal, Material und Maschinen, um Produktionsengpässe zu vermeiden und die Kosteneffizienz zu steigern. Technologien wie ERP- und IoT-Systeme werden eingesetzt, um Produktionsprozesse in Echtzeit zu überwachen und zu optimieren.

Erfahren Sie, wie Reklamationsmanagement-Software Unternehmen bei der effizienten Bearbeitung von Kundenreklamationen und der Umsetzung systematischer Problemlösungen wie z.B. 8D-Reports unterstützt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Ursachenermittlung, der ISO-Konformität und der Verbesserung der Produktqualität durch Corrective and Preventive Actions (CAPA) und Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP).

Personalzeiterfassungssoftware (PZE) dient der effizienten Erfassung und Verwaltung von Arbeitszeiten. Sie bietet Lösungen für die Verwaltung von Urlaubsansprüchen, Fehlzeiten und die Integration in Lohn- und Gehaltsabrechnungssysteme, um Prozesse zu optimieren und die Genauigkeit der Daten zu gewährleisten.

Prüfplanungssoftware hilft bei der Erstellung und Verwaltung von Prüfplänen zur Sicherung von Qualitätsstandards. Wir bieten maßgeschneiderte Beratung, um Inspektionen, Messungen, Tests und Überwachungen effizient in den Qualitätsmanagementprozess zu integrieren.

Maßnahmenmanagement-Software ermöglicht Unternehmen die effiziente Planung, Durchführung und Überwachung von Aufgaben, Projekten und Audits. Sie bietet umfassende Funktionen wie Teammanagement, Priorisierung von Aufgaben, automatisches Reporting und flexible Nutzung über verschiedene Plattformen wie PC, Smartphone und Tablet.

Maschinenüberwachung und Betriebsdatenerfassung (BDE) dienen der Echtzeitüberwachung von Maschinendaten und der Effizienzsteigerung. Durch die Analyse von Betriebsdaten können Probleme frühzeitig erkannt und Kennzahlen wie OEE verbessert werden, was zu einer Optimierung der Maschinenlaufzeit und Produktivität führt.

Zur Überwachung und Steuerung von Produktionsprozessen in Echtzeit bieten wir SPC-Software (Statistical Process Control) an. Die Software unterstützt Unternehmen bei der frühzeitigen Erkennung von Abweichungen, der effizienten Einleitung von Korrekturmaßnahmen und der Optimierung von Qualitätsprüfungen und lässt sich nahtlos in ERP-Systeme integrieren.

Mit unserer spezialisierten Software für die Wareneingangsprüfung können Unternehmen die Quantität und Qualität eingehender Waren effizient prüfen. Die Lösung verbessert den Prüfprozess, unterstützt das Lieferantenmanagement und lässt sich nahtlos in bestehende Qualitätsmanagementsysteme integrieren.

Zur Optimierung der Qualitätsprüfung bieten wir eine Warenausgangssoftware mit Funktionen wie Stichprobenplanung, automatische Prüfaufträge und statistische Auswertungen. Die Software sorgt für reibungslose Abläufe, unterstützt bei der Einhaltung von Qualitätsstandards und lässt sich nahtlos in ERP- und PPS-Systeme integrieren.