Interim Manager

Wir bieten Interim Management: Wir sind Ihre Interim Manager & Projekt Manager für die Industrie. Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen voranzutreiben und Ihre Ziele zu erreichen

Ihre Interim Manager & Projekt Manager für die Industrie u. a. in Branchen wie Automobilindustrie, Lebesmittelindustrie / Food Bereich, Medizintechnik, Logistik und Pharma.

Wir unterstützen Sie bei der Planung, Organisation und Durchführung Ihrer Projekte. Wir bringen unsere langjährige Erfahrung und unser Know-how in die Planung und Umsetzung Ihrer Projekte ein. Wir sind kompetent, zuverlässig und flexibel und passen uns Ihren Bedürfnissen an.

Wir bieten Interim Management für Qualitätsmanagement, Lean Management und digitale Transformation

Unsere erfahrenen Consultants unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer Projekte. Wir helfen Ihnen, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation.

Unsere Interim Manager unterstützen Sie bei der Erstellung eines Qualitätsmanagementsystems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren. Wir beraten Sie beim Aufbau eines Lean Management Systems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu verbessern.

Weiter unterstützen Sie bei der Erstellung eines Qualitätsmanagementsystems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren. Wir beraten Sie beim Aufbau eines Lean Management Systems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu verbessern.

Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensleistung zu ergreifen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Lean Management und Digitalisierungs-Konzepts und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren.

Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensleistung zu ergreifen.

Unser Angebot für Sie als Interim Management Provider in Deutchland:

Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensleistung zu ergreifen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Qualitätsmanagementsystems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren.

Wir beraten Sie beim Aufbau eines Lean Management Systems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse durch Digitalisierung, Lean Management, Kommunikation und Leadership zu optimieren.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Qualitätsmanagementsystems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren. Wir beraten Sie beim Aufbau eines Lean Management Systems und helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensleistung zu ergreifen.

Wir sind erfahrene Führungskräfte, die wissen, wie man Unternehmen erfolgreich leitet. Wir haben die Fähigkeit, schnell in neue Umgebungen einzutauchen und sofort effektiv zu arbeiten.

Wir sind flexibel und anpassungsfähig und haben ein starkes Engagement für den Erfolg unserer Kunden.

Wir sind ein Team von erfahrenen Führungskräften, die wissen, wie man Unternehmen erfolgreich leitet. Wir haben die Fähigkeit, schnell in neue Umgebungen einzutauchen und sofort effektiv zu arbeiten. Wir sind flexibel und anpassungsfähig und haben ein starkes Engagement für den Erfolg unserer Kunden.

Unsere Mission ist es, Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen voranzutreiben und Ihre Ziele zu erreichen. Wir sind erfahrene Führungskräfte, die wissen, wie man Unternehmen erfolgreich leitet.

Wir haben die Fähigkeit, schnell in neue Umgebungen einzutauchen und sofort effektiv zu arbeiten. Wir sind flexibel und anpassungsfähig und können schnell auf die Bedürfnisse unserer Kunden reagieren. Wir sind eine erfahrene, energische und kreative Gruppe von Fachleuten, die sich für den Erfolg unserer Kunden einsetzen.

Interim Management 4.0: Unser Ansatz - Sie wählen und bezahlen nur das, was Sie auch brauchen!

Wie bieten keine Berater die „nur” 5-Tage vor Ort bei Ihnen Kaffee trinken! - Unsere Management Services bieten wie Remote & vor Ort! Auf der einen Seite ist das Qualitätsmanagement inzwischen bei den meisten Unternehmen angekommen, sie wissen um die Wichtigkeit dieses Bereiches.

Auf der anderen Seite ist jedoch oft die Stelle des Leiters für Qualitätsmanagement unbesetzt. Erfahrene Fachkräfte werden händeringend gesucht, am besten sollen sie gleich loslegen.

Interim Manager für die Verbesserung der Prozesse

Unternehmen geben uns Feedback wie dieses: „Was wir brauchen, ist ein erfahrener Interim Qualitätsleiter, der sich sofort mit den operativen Aufgaben beschäftigen kann. Er muss dafür sorgen, dass das Tagesgeschäft einwandfrei läuft und die Mitarbeiter bei der Verbesserung der qualitätsinternen Prozesse unterstützen.“

Doch solche Qualitätsleiter kann man sich nicht backen. Muss man aber auch nicht, denn wir bieten KMU und großen Unternehmen und Konzernen Management auf Zeit.

Wir unterstützen Sie als umsetzungsstarker und lösungsorientierter Spezialist in den Bereichen Sonderprojekte und Serienprojekte, immer entlang an der externen und internen Wertschöpfungskette.

Interim Management - Unsere Leistungen und Branchen auf einen Blick: Digitale Transformation | Qualitätsmangement | Lebensmittelsicherheit | Logistik | F&E | Produktion & Fertigung |

Interim Manager Digitale Transformation: Einführung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten sowie Changemanagement Interims Begleitung
• Interim Management Qualitätsmanagement: Qualitätsplanung & Qualitätssicherung auf Basis der ISO 9001 und IATF 16949
Lebensmittel / Food: Lebensmittelsicherheit, Qualitätsmanagement, HACCP, IFS, BRC und ISO 22000
• Logistik: Interim Management Logistik
• Medizintechnik: Qualitätsmanagement / Qualitätsplanung & Qualitätssicherung auf Basis der ISO 13485
• Pharma: Qualitätsmanagement / Qualitätsplanung & Qualitätssicherung und Einführung von MES Software für die Fertigung und Produktion
• Produktion: Interim Werkleiter, Interim Management Production, Interim Food Production Manager, Planung und Einfühhrung von MES Systemen für die Produktionsplanung für die Sicherstellung der Produktion von morgen
• Interim Management in der Pflege und Pflegeheimen: Interim Qualitätsmanagement und Interim Pflegedienstleitung
Pflege & Gesundheitswesen: Interim Manager Pflegedientleiter, Interim Management Pflegeheim
• Projekte: Interim Manager Projektmanagement und Projektleiter u. a. für Ihre Qualitätsmanagement Projekte, Lean Management Projektleitung und/oder Digitalisierungsprojekte sowie digitale Transformation in Interim Beratung und Projektleitung

Interim Management Qualitätsmanagement: Qualitätsplanung & Qualitätssicherung auf Basis der ISO 9001 & IATF 16949 | Interim Management Logistik | Medizintechnik

Interim Management Qualitätsmanagement: Qualitätsplanung & Qualitätssicherung auf Basis der ISO 9001 & IATF 16949 | Interim Management Logistik | Medizintechnik

Interim Manager: Lebensmittel / Food | Digitale Transformation | Medizintechnik & Logistik

Qualitätsmanagement in zahlreichen Formen: Unsere Dienstleistungen für Sie

Wenn Sie zur Überbrückung unternehmensinterner Vakanzen auf der Suche nach qualifiziertem Personal für Führungsaufgaben sind, dann erwartet Sie durch unsere Hilfe die Übernahme der Aufgaben des Quality Director, des Head of Quality, des Qualitätsmanagers oder des Leiters für das Qualitätsmanagement. Natürlich unterstützen wir Sie auch als externe Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB).

Unsere Hilfe für Sie bei Serienprojekten mit verschiedenen Qualitätsthemen

Wir sind so breit aufgestellt, dass es wohl kaum Bereiche gibt, in denen wir Ihnen nicht helfend unter die Arme greifen können. Fangen wir mit der Qualitätsvorausplanung im Produktentstehungsprozess PEP nach VDA, PPF, APQP und PPAP an, wenden uns dann den Prozessfreigaben R@R, dem Serienfähigkeitsnachweis SFN und den Produktfreigaben gemäß Erstbemusterungen nach PPF und PPAP.

Darüber hinaus stehen wir Ihnen als Anlaufmanagement für den Serienstart zur Verfügung und helfen Ihnen als externer Resident Engineer als Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferanten. Wir führen interne Audits durch, und zwar als Prozessaudit VDA 6.3, Systemaudit oder als Produktaudit VDA 6.5.

Wertschöpfungskette bei qualitätsrelevanten Sonderprojekten

Wir lassen nichts aus, was für Sie von Bedeutung ist. Dazu gehört unsere Hilfe auf dem Gebiet der Verlagerung von Lieferumfängen, der Aufbau von Produktionsstandorten bzw. der Neuaufbau von Werken, aber auch das Lieferantenmanagement und die Qualifizierung Ihrer Lieferanten.

Management von Lieferanten und Kunden Reklamationen

Mithilfe unseres Reklamationsmanagements senken wir die Quote der Reklamationen von Lieferanten und Kunden, dank unseres Troubleshootings erfahren Sie bei Problemen mit der Qualität die Unterstützung, die Sie brauchen.

Planung und Durchführung von Lieferanten-Audits - Prozessaudit nach VDA 6.3 - Potentialanalysen

Bei Eskalationen stehen wir Ihnen mit der technischen Revision zur Verfügung, zudem führen wir Audits bei Lieferanten durch als Prozessaudit nach VDA 6.3. oder als Potenzialanalyse durch. Um Ihre Prozesse und Strukturen zu verbessern, wenden wir unser System der Prozessoptimierung an, bei MES-Lösungen bieten wir Ihnen eine werksübergreifende Einführung an.

Unsere Leistungen, Ihr Gewinn für ein erfolgreiches Qualitätsmanagement

Bringen wir Ihren Nutzen doch einfach auf den Punkt:

  • Mit uns erhalten Sie eine erfolgreiche Transition gemäß ISO 9001:2015 und IATF 16949:2016
  • Wir sorgen für die Aufrechterhaltung von Zertifizierungen gemäß ISO/TS 16949, ISO 9001 und IRIS 2.0
  • Wir kümmern uns um die Serienanläufe on cost, on time und on quality (SOP, #1)
  • In Prüflaboren steigern wir die Produktivität um 70 Prozent und verzichten auf „Entlassungsproduktivität“
  • Durch unsere Prozessoptimierung können wir Druckfehler um bis zu 100 Prozent reduzieren bzw. eliminieren
  • Die Reklamationsquote senken wir um 50 Prozent, der ppm-Korridor liegt zwischen 0 und 200 ppm.
  • Die Reklamationsquote von Lieferanten wird ebenfalls um 50 Prozent reduziert
  • In der Vergangenheit haben wir zahlreiche kundenseitige Lieferantenqualifizierungsprogramme mit Erfolg realisiert
  • Werksübergreifend bauen wir Industrie 4.0 CAQ- und MES-Systeme auf, eingeschlossen sind Review, Kennzahlen und Controlling

Was Sie an uns haben....

Wir könnten jetzt darüber sprechen, wie viel Erfahrung wir haben, wie zuverlässig und sympathisch wir sind und dass wir zahlreiche zufriedene Kunden haben. Das könnten wir, weil es stimmt. Aber über Ihren ganz persönlichen, individuellen Nutzen sagt das nichts aus. Darum fassen wir hier kurz und knapp zusammen, warum wir Ihnen wirklich helfen:

  • Sie erfahren von uns nicht nur, dass Sie besser geworden sind, wenn wir unsere Arbeit beendet haben, Sie erfahren auch, warum genau das so ist
  • Wir sind auch kurzfristig für Sie verfügbar
  • Einarbeitungszeit gibt es bei uns nicht, wir beginnen sofort mit der operativen Umsetzung der Aufgabenstellung
  • Wir wissen selbst allzu gut, wie unternehmerisches Handeln aussieht und agieren dementsprechend auch für Sie
  • Unser Interesse ist ausschließlich aufgabenbezogen
  • Wir haben überhaupt kein Problem damit, wenn Sie die neutrale Sicht eines unabhängigen Dritten einholen wollen, im Gegenteil, wir sind sogar der Meinung, dass Sie das tun sollten
  • Unsere Verfügung erfolgt ausnahmslos auf freiberuflicher Basis, für Sie offen und transparent, denn Sie sollen wissen, was Sie bei uns bekommen
  • Die Kosten, die für uns anfallen, sind überschaubar und lassen sich ausgezeichnet kalkulieren
  • Abfindungen gibt es bei uns ebenso wenig wie lange „Knebelverträge“

Und noch ein Hinweis zum Schluss: Die oben angesprochene Erfahrung betrifft uns nicht nur hinsichtlich der Vielzahl unserer Kunden, sondern auch bezüglich der leitenden Funktion mit Fach- und Personalverantwortung. Und da wir mit kleinen Unternehmen, KMU und großen Konzernen gearbeitet haben, wissen wir, wo die jeweiligen Bedürfnisse liegen.

Auf einen Blick - Wir bieten Interim Management für Qualitätsmanagement, Lean Management und digitale Transformation

Wir bieten Interim Management für Qualitätsmanagement, Lean Management und digitale Transformation. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer strategischen Ziele.

Wir begleiten Sie bei der Einführung neuer Methoden und Prozesse und unterstützen Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

Wir sollten reden...

… und zwar, wen Sie in einem oder mehreren Bereichen, die wir hier aufgeführt haben, Unterstützung benötigen. Wir sollten aber auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob unsere Tätigkeit zu Ihrem Unternehmen passt.

Lassen Sie uns über die Lösungen für Ihre Herausforderungen sprechen – dafür sind wir schließlich da.