Shopfloor

Wir bieten Shopfloor Management Einführung & Schulung, Shopfloor Board, Lean, Kennzahlen, Tools an. Dabei helfen wir Ihnen, Ihren Shopfloor effektiver und effizienter zu gestalten

Wir bieten Shopfloor Management Einführung & Schulung, Shopfloor Board, Lean, Kennzahlen, Tools. Unsere erfahrenen und kompetenten Mitarbeiter unterstützen Sie bei der Einführung und Schulung Ihrer Mitarbeiter in das Shopfloor Management.

Auf Ihrem individuellem Shopfloor Board finden Sie alle wichtigen Informationen und Kennzahlen rund um Ihr Unternehmen.

Mit unserem Lean-Ansatz können Sie Ihre Prozesse effizienter gestalten und so Kosten sparen. Unsere Tools unterstützen Sie dabei, Ihre Kennzahlen zu analysieren und zu visualisieren.

Sie haben Fragen zu unseren Leistungen? Dann wenden Sie sich gerne an uns. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Shopfloor management ist eine Methode, die in vielen Unternehmen zur Verbesserung der Produktivität und Effizienz eingesetzt wird. Es ist ein Vorgehen, das auf den Shopfloor ausgerichtet ist

Shopfloor management ist eine Methode, die in vielen Unternehmen zur Verbesserung der Produktivität und Effizienz eingesetzt wird. Es ist ein Vorgehen, das auf den Shopfloor ausgerichtet ist

SFM ist eine Form der Arbeitsorganisation, bei der die Mitarbeiter in die Gestaltung ihrer Arbeit einbezogen werden.

Warum Shopfloor Management?

Shopfloor management ist eine Methode, die in vielen Unternehmen zur Verbesserung der Produktivität und Effizienz eingesetzt wird. Es ist ein systematisches Vorgehen, das auf den Shopfloors - den Bereichen, in denen die eigentliche Produktion stattfindet - ansetzt.

Die Idee hinter dem Shopfloor management ist es, möglichst viele Informationen über die Produktion zu sammeln und auszuwerten. Auf diese Weise können Schwachstellen erkannt und beseitigt werden. Gleichzeitig können Potenziale für Verbesserungen identifiziert und genutzt werden.

Ein wesentlicher Bestandteil des Shopfloor management ist das sogenannte Shopfloor Meeting.

In diesen Meetings werden regelmäßig die alle Vorgänge, Ereignisse und Ergebnisse besprochen und vorgestellt.

Ein Shopfloor Board sollte alle relevanten Informationen für die Mitarbeiter enthalten.

Dazu gehören beispielsweise aktuelle Zahlen und Kennzahlen, Informationen über laufende Projekte und die Erreichung von Zielen. Ein Shopfloor Board kann auch dazu dienen, Mitarbeiter über wichtige Änderungen oder Neuerungen zu informieren.

SFM steht für Shopfloor Management. Die Idee hinter SFM ist es, den Shopfloor – also die Produktionsstätte – so zu gestalten und zu organisieren, dass die Mitarbeiter möglichst effektiv und effizient arbeiten können. SFM zielt daher auf die Optimierung von Prozessen und Abläufen ab. Das Wort „Mitarbeiter“ ist im Zusammenhang mit SFM eigentlich ein wenig irreführend, denn es geht nicht um die Mitarbeiter als Personen, sondern um deren Arbeit.

Die Mitarbeiter sollen so arbeiten können, wie sie es für richtig halten. Dies setzt voraus, dass die Arbeitsabläufe so gestaltet sind, dass die Mitarbeiter möglichst frei entscheiden können.Das Ziel von SFM ist es also, den Shopfloor so zu gestalten und zu organisieren, dass die Mitarbeiter möglichst effektiv und effizient arbeiten können. SFM zielt daher auf die Optimierung von Prozessen und Abläufen ab.

Dabei sollen die Arbeitsabläufe so gestaltet werden, dass die Mitarbeiter möglichst frei entscheiden können. Durch diese Freiheit sollen die Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, selbstbestimmt zu arbeiten und ihre Arbeit aktiv mitzugestalten. SFM ist also eine Form der Arbeitsorganisation, bei der die Mitarbeiter in die Gestaltung ihrer Arbeit einbezogen werden.

SFM ist eine Form der Arbeitsorganisation, bei der die Mitarbeiter in die Gestaltung ihrer Arbeit einbezogen werden.

SFM ist ein Ansatz der Produktionsorganisation, der sich aus dem Lean Management entwickelt hat. Lean Management ist eine Produktionsphilosophie, die auf Effizienz und Qualität abzielt. Im Gegensatz zu anderen Ansätzen, die auf Kostensenkung und Produktivitätssteigerung abzielen, legt Lean Management den Schwerpunkt auf die Verbesserung der Arbeitsabläufe.

Die Idee ist, dass dies zu einer höheren Qualität der Produkte führt und gleichzeitig die Kosten senkt.SFM ist ein Ansatz, der sich auf die Mitarbeiter konzentriert und versucht, ihre Arbeit so effizient wie möglich zu gestalten. Die Idee ist, dass dies zu einer höheren Qualität der Produkte führt und gleichzeitig die Kosten senkt.

Durch ein professionelles Management seitens "an der Werkbank" präsenter Führungskräfte können Prozesse noch besser überwacht, Probleme schneller identifiziert und Lösungen ohne Zeitverlust und gemeinsam mit allen Verantwortlichen persönlich besprochen und umgesetzt werden.

Direkt, ohne Umwege über mehrere Etagen und Bereiche und damit nachhaltig.

Kontinuierliche Verbesserungen im Shopfloor erarbeiten

Mit Shopfloor-Management werden die Wege kürzer,Entscheidungen können schneller und vor Ort getroffen werden und durch die Zusammenarbeit von Führungsebene und Produktion eine zielgerichtete Kommunikation gewährleistet werden. Wirken all diese Faktoren harmonisch zusammen, sind kontinuierlichen Prozessverbesserungen im Shopfloor die Folge. Am Ende steht eine noch höhere Kundenzufriedenheit.

Systematisch betrachtet, geht es beim Shopfloor-Management zuerst einmal um Transparenz durch Visualisierung:

Wie sieht der IST-Zustand aus und wie der SOLL-Zustand? Anhand der Definition dieser Kennzahlen können nun Organisationsformen der Zusammenarbeit zwischen Produktion und Führungskräften festgelegt werden.

Hinzu kommt das Einführen einer Struktur, um Probleme mit starker Zielorientierung zu lösen - durch alle Ebenen im Unternehmen hinweg. Reaktiv, proaktiv und responsiv.