Wertstromanalyse

Definition

Die Wertstromanalyse ist ein entscheidendes Werkzeug im Lean Management, das darauf abzielt, den gesamten Produktionsfluss vom Lieferanten bis zum Kunden zu visualisieren und zu optimieren. Es handelt sich dabei um eine Methode, mit der sämtliche Aktivitäten, die bei der Herstellung eines Produkts oder der Bereitstellung einer Dienstleistung anfallen, dargestellt werden können – mit dem Ziel, Verschwendungen zu identifizieren und Eliminierungsstrategien zu entwickeln.

Bei Wertstromanalysen werden sowohl material- als auch informationsflussbezogene Prozesse betrachtet, um einen umfassenden Überblick über den aktuellen Zustand zu erhalten. Dieses Tool hilft Unternehmen, ineffiziente Abläufe zu erkennen, nicht wertschöpfende Aktivitäten zu minimieren und somit die Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Effizienz zu steigern. Die Analyse dient als Grundlage für die Planung des zukünftigen, optimierten Wertstroms und die schrittweise Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen.

Ablauf einer Wertstromanalyse

Die Wertstromanalyse beginnt mit der Auswahl eines Produkts oder einer Produktfamilie. Eine Produktfamilie bezeichnet dabei eine Gruppe von Produkten, die ähnliche Verarbeitungsschritte durchlaufen. Diese Fokussierung hilft, die Analyse überschaubar und zielgerichtet zu gestalten.

Erstellung des Ist-Zustand-Diagramms

Der erste Schritt im eigentlichen Analyseprozess ist die Erstellung eines Ist-Zustand-Diagramms. Dieses visualisiert den aktuellen Wertstrom, also den Fluss von Material und Informationen, wie er momentan im Unternehmen abläuft. Dazu werden alle relevanten Prozesse, Materialflüsse, Informationsflüsse und Wartezeiten detailliert aufgezeichnet.

Visualisierung des Materialflusses

Beim Materialfluss werden alle physischen Bewegungen des Materials durch die Produktion aufgezeigt, von der Anlieferung der Rohmaterialien bis hin zum Versand des fertigen Produkts an den Kunden.

Darstellung des Informationsflusses

Der Informationsfluss zeigt auf, wie Informationen im Unternehmen weitergegeben werden, um den Produktionsprozess zu steuern. Dazu gehören Bestellungen, Produktionspläne und weitere Steuerungsinformationen.

Identifikation von Verschwendungen

Mit dem Ist-Zustand-Diagramm werden nun Verschwendungen identifiziert. Verschwendung umfasst alle Prozesse und Aktivitäten, die keine Werte schaffen, wie zum Beispiel Überproduktion, Wartezeiten, unnötige Transporte, Überbearbeitung, Lagerbestände, Bewegung und Herstellungsfehler.

Entwicklung des Soll-Zustand-Diagramms

Basierend auf der Analyse des Ist-Zustands und der identifizierten Verschwendungen wird ein Soll-Zustand-Diagramm entwickelt. Dieses zeigt einen optimierten Wertstrom, in dem Verschwendungen minimiert oder eliminiert sind, und legt die Grundlage für die anschließenden Verbesserungsmaßnahmen.

Umsetzungsplanung und kontinuierliche Verbesserung

Schließlich wird ein detaillierter Plan zur Erreichung des Soll-Zustands erstellt. Dieser Plan umfasst spezifische Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen. Nach der Implementierung der Verbesserungsmaßnahmen wird der Prozess in regelmäßigen Abständen überprüft und angepasst, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und auf Veränderungen im Produktionsumfeld zu reagieren.

Die Wertstromanalyse ist somit ein iterativer Prozess, der eine ständige Überwachung und Anpassung des Wertstroms erfordert, um die Effizienz und Produktivität kontinuierlich zu verbessern.

Individuelle Beratung zur Wertstromanalyse

Die Wertstromanalyse ist ein mächtiges Werkzeug zur Prozessoptimierung. Aber wie bei jedem Werkzeug kommt es auf den richtigen Einsatz an.

Unsere Beratung ist nicht nur umfangreich, sondern auch individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Wir betrachten jedes Projekt mit einem frischen Blick und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen.

Egal, ob Sie gerade erst anfangen, sich mit Wertstromanalyse und Wertstromdesign auseinanderzusetzen, oder ob Sie bereits fortgeschrittene Kenntnisse haben und nach Wegen suchen, diese zu vertiefen – wir sind hier, um Sie zu unterstützen.

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